CURSO GRATUITO: HABILIDADES PARA LA GESTIÓN DEL TRABAJO

imagen_entrevistas

imagen_habilidadesparalagstiondeltrabajoComo parte de sus actividades de responsabilidad social, Educatec Aula Digital, ofrece a los interesados CURSOS  GRATUITOS BREVES Y AUTOMATIZADOS EN LÍNEA. En estos cursos abiertos a todo el público, realizarás actividades de aprendizaje durante cinco días, y tendrás la oportunidad de capacitarte en temas de interés general, laborales y de negocios, y  además, SI CULMINAS LAS ACTIVIDADES SATISFACTORIAMENTE, puedes OBTENER UN DESCUENTO DE HASTA UN 20% PARA UNO DE LOS CURSOS PRESENCIALES que se llevan a cabo en CdMx y Cancún, Quintana Roo.

En el CURSO GRATUITO: HABILIDADES PARA LA GESTIÓN DEL TRABAJO podrás adquirir más capacidades para trabajar de manera efectiva, incluso si no tienes o no has tenido un empleo formal, a desarrollar tus metas y estar preparado para ingresar a una nueva empresa o iniciar un nuevo negocio. Las empresas y organizaciones valoran mucho que una persona sea proactiva (haga aportaciones positivas a los lugares donde trabajan), y cuente con herramientas básicas para planear, desarrollar operaciones y ser efectivo.

Para inscribirte descarga el FORMULARIO aquí, y envíalo lleno  hasta el 15 de mayo de 2019. En tu correo recibirás, en un lapso no mayor a una semana, las instrucciones para participar en el curso que se llevará a cabo TOTALMENTE EN LA MODALIDAD EN LÍNEA*, del 3 al 7 de junio de 2019.

FORMULARIO

DURACIÓN DEL CURSO: 10 HORAS/ duración 1 SEMANA/ MODALIDAD EN LÍNEA

* Se aplican restricciones por cupo.

 

DIRIGIR EL TRABAJO: COMUNICACIÓN EFECTIVA ENTRE LAS PERSONAS

Mind Map Team - Illustration

Cada vez que escuchamos de un negocio, organización o proyecto que tuvo éxito, existe algo muy importante detrás de ello: personas. Tener una idea y llevarla a cabo, y lograr colocarla en el mercado, depende de lograr la sinergia entre un grupo de colaboradores. Difícilmente se puede aspirar a alcanzar un objetivo grande sin ayuda de otros.

COMUNICACION3Las tareas complejas requieren mucha comunicación asertiva, escucha y capacidad para implementar en acuerdo una empresa. Si eres el que coordina, el dueño o el gerente, no puedes simplemente dar órdenes. Si eres parte del equipo, tampoco se trata de seguir instrucciones. Todos deben sentirse parte de un propósito o una misión. El significado que cada uno atribuye a sus acciones, imprime una energía positiva y ayuda a superar los conflictos.

Las habilidades para la gestión de la colaboración y el trabajo en equipo, no son intuitivas, deben aprenderse y desarrollarse mediante técnicas de participación, organización y comunicación. He aquí cinco habilidades importantes que deben desarrollarse para el logro de las metas de trabajo en un equipo:

 

  1. CONFIANZA: Cada miembro del equipo debe confiar en que su compañero hará bien el trabajo que le corresponde.
  2. COORDINACIÓN: Existen acuerdos sensatos en las tareas y tiempos en que deben realizarse.
  3. COMPROMISO: Los integrantes del equipo ponen sus máximos esfuerzos y rendimientos por alcanzar los objetivos.
  4. COMPLEMENTARIEDAD: Cada integrante del equipo aporta sus habilidades específicas para completar las tareas que deben realizar.
  5. COMUNICACIÓN: Existe oportunidad de expresarse de forma abierta y asertiva para la toma de decisiones correctas.

Si alguna de estas habilidades es tu fuerte, debes reflexionar en cuál de ellas requieres mayor entrenamiento y capacidades. Estudiar técnicas grupales, de comunicación y de organización del tiempo es necesario, pues te ayudará a identificar de manera formal cuál es la disposición y estructura del personal más adecuada según la meta a alcanzar.COMUNICACION1

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ADMINISTRAR SIGNIFICA COMENZAR, AVANZAR Y CONTINUAR

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pyctos3Uno de los recursos más valiosos de cualquier negocio, empresa, organización, escuela, es EL TIEMPO. La excusa más usada para alcanzar la meta, llegar a la cita, cumplir con la tarea…es “no tuve tiempo”.

Sucede en muchas ocasiones que tenemos una agenda que no respetamos, unos objetivos tan flexibles que los cambiamos incesantemente, y un rumbo tan vago, que nos cuesta trabajo definir qué es lo prioritario o importante.

Si fuera sencillo, cualquier buena idea se convertiría en un gran negocio. Pero no es así. Se requiere de organizar todos los elementos que confluyen para empezar con lo que se desea realizar; y para una vez iniciado el trabajo, no desistir, seguir avanzando, sorteando obstáculos, haciendo ajustes, redefiniendo números y alcances. Y sin duda lo más complicado es, una vez en marcha, no apagar el motor, continuar con el ritmo de trabajo, con las tareas requeridas, con las operaciones establecidas.

A este arte de LLEVAR A CABO PROYECTOS se le dedican por eso horas de esfuerzo, y se requieren de conocimientos, no solo de buenas intenciones. El que desea emprender y mantenerse en la lucha, debe aprender nuevas habilidades para ADMINISTRAR EL TIEMPO, delegar tareas, cumplir responsabilidades, advertir cuellos de botella, generar nuevas soluciones de forma constante y valorar resultados de manerapyctos2 continua.

La ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS debe ser un arma indispensable de todo aquel que emprende, organiza y sobre todo, desea mantenerse vigente en lo que hace. Nadie emprende un proyecto con la idea de que no lo terminará, pero a mí me ha sucedido, ¿y a ti?

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IDENTIDAD DIGITAL: VENDER TU IMAGEN

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IRENECualquier organización que ofrece o intercambia productos y servicios, debe comunicar a sus usuarios en qué consisten. Ya sea que vendas calzado, seas defensor del medio ambiente, o realices acrobacias en motocicleta, necesitas dar a conocer con las palabras, sonidos e imágenes tu actividad.

La percepción que tiene tu cliente final sobre la actividad que ofertas, es sustancial para que exista una empatía que genere confianza. Tanto los pequeños negocios, como las asociaciones civiles, los artistas, los partidos políticos o los comediantes, todos, absolutamente todos, necesitamos generar confianza para poder entablar un espacio de comunicación que haga posible un intercambio.

Esta imagen no es espontánea, empieza por hacerse consciente de que todo lo que se muestra sobre tu servicio o producto, comunica algo, pero no siempre se tiene cuidado con el contenido y la forma del mensaje.

También el medio por el que se crea esa comunicación es relevante. Hoy en día LOS MEDIOS DIGITALES son un instrumento potente que pueden llevar a la cima a una organización, o llevarla al pozo más profundo del fracaso. El poder de las redes ha cobrado un papel central para coadyuvar al logro de las metas de tu negocio, asociación, empresa o servicio.

Irene García tiene ese aspecto muy claro. Es una reconocida bloguera en temas de maternidad, crianza, vida y estilo. Su consejo es una referencia para muchas mujeres en México y es una aliada importante para diferentes marcas de productos y servicios como Coca Cola, Ford, Nestlé, Grupo Walmart y Cinépolis entre otras. Ella ha sabido explotar muy bien su propia imagen al combinar las dos actividades que más le gustan realizar: las redes sociales y ser mamá, a través del blog https://mommychic1.com/IRENE3

En Educatec, Irene García tiene una propuesta para ti, si te interesa puedes solicitar informes por INBOX. En el TALLER QUE ELLA IMPARTE, nos enseña desde los pilares de la buena comunicación, hasta los colores y la construcción de tu avatar en redes sociales.

Trabajar en lo que deseas comunicar es una excelente decisión. Recuerda, empatía significa confianza, y confianza significa transacción e intercambio. La razón de ser de una organización, negocio o empresa, es precisamente lograr la interacción con el mundo exterior.

LA WEB 5.0: ¿LA EMPRESA ESTÁ PREPARADA PARA LA FORMACIÓN E-LEARNING?

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El viaje de las herramientas digitales ha sido vertiginoso. Hace unas décadas estábamos ante la llegada de las primeras conexiones en Internet, para ver crecer pronto una vasta y confusa red de información, y ahora, herramienta de formación, negocios, comercialización y entretenimiento.

A pesar de estar sustentada en cables de fibra óptica, artefactos satelitales, circuitos y pantallas de salida de diferentes formatos y resoluciones, hoy por hoy, la WEB se presenta más humana que nunca. Su entretejido de contenidos e interacciones, depende de las millones de interacciones sociales de personas que la alimentan día a día con sus necesidades y su imaginación.web5

Así llego la WEB 2.0  y 3.0 que potenciaron la capacidad de comunicación bidireccional (entre generador de contenidos y usuario), y multidireccionalidad (entre programadores, generadores de contenidos y entre usuarios), para llegar rápidamente a la WEB 4.0 donde cualquier interacción en tiempo real es prácticamente posible, y la transferencia de conocimientos y saberes prácticos se ha acrecentado exponencialmente mediante una infinita cantidad de aplicaciones y soluciones que combinan datos, imágenes, sonidos, video entre otros recursos.

Y así, llegó ahora la WEB 5.0. Hoy despertamos sin notarlo, con una WEB que no solo nos da experiencias sociales, semánticas y ubicuas, sino totalmente sensoriales. Ahora no solo podré ver y oír, sino sentir, experimentar, tocar y oler. ¡Y mi negocio no ha aprovechado todo esto!

Sin duda muchas empresas han explotado las redes sociales y la WEB para todas las interacciones comerciales y la comunicación con sus clientes externos. Pero, y tu talento interno del que depende tu negocio, ¿cómo aprovecha las redes? ¡No me digas que eres de los que prohíbes a todos tus empleados conectarse a las redes porque temes por tu productividad!

Desafortunadamente es el caso de muchos empresarios, las redes sociales y el uso de la WEB es un tema tabú dentro de las paredes de la organización, y en lugar de potenciar las capacidades de la gente, la cercamos y la excluimos del mundo real en las horas que permanecen dentro de nuestras paredes. Pero, ¿por qué no utilizarlas a nuestro favor?

Hay muchas formas de ayudar a los empleados de todos los niveles a mejorar su desempeño profesional aprovechando los beneficios de la WEB en la actualidad. Invertir en la base humana, su capacidad creativa, y su actualización, puede parecer no lucrativo en lo inmediato, pero es uno de los pilares necesarios para el crecimiento y subsistencia de cualquier negocio. Sale muy caro no contar con gente capacitada para brindar cualquier servicio o resolver un proceso básico de la cadena productiva.

Así, una de las interesantes opciones para aprovechar la WEB es ofrecer FORMACIÓN E-LEARNING a los empleados. Desde directores, gerentes, hasta operativos y vendedores, la formación a través de soportes digitales ahorra costos, permite diseñar soluciones medibles para el beneficio de la empresa, y favorecer el desarrollo profesional de las personas.

web4A través de un sistema de “aula virtual”, el usuario puede recibir desde una inducción a la organización a la que se está incorporando, hasta recibir instrucciones específicas y aprender métodos complejos del funcionamiento de un negocio, las características de un producto o servicio o cadena productiva. Las soluciones e-learning se adaptan al tiempo disponible, los contenidos de aprendizaje, la cantidad de personas que deben ser capacitadas, las posibles normas y disposiciones legales para la capacitación en el trabajo, y nuestros costos o flujos. Y lo mejor, disponemos de recursos de aprendizaje novedosos, que pueden hacer atravesar a los usuarios incluso por experiencias sensoriales.

¿Tu negocio no invierte en capacitación y talento humano? Tal vez es tiempo de hacerlo, y de iniciar con lo más innovador, efectivo y rentable: la formación on line.

Conceptos de capacitación, entrenamiento y educación.

Conceptos de capacitación, entrenamiento y educación.

Existen similitudes y diferencias en cuanto a estos conceptos, por lo que es mejor detallarlos conceptualmente para entenderlos mejor:

Capacitación: Es un conjunto de acciones dirigidas a preparar a una persona para ejecutar y desarrollar satisfactoriamente una tarea específica, dentro de la organización. El propósito de la capacitación es mejorar el rendimiento presente o futuro de un trabajador, dotándoles de mayores conocimientos para que pueda desarrolla o adquirir mejores destrezas o habilidades para desempeñar un cargo en la organización.

Entrenamiento: El entrenamiento es un proceso educativo de corto plazo, orientado a las personas que laboran en un puesto para que desarrollen destrezas y habilidades, asimismo adquieren aptitudes y actitudes adecuadas para el cargo de la organización.

Entre ambos conceptos existe una leve diferencia, la capacitación se centra en dotar de conocimientos y el entrenamiento en desarrollar de habilidades. Sin embargo en la literatura a veces lo emplean como sinónimos e incluso no los diferencian.

Educación: La educación es un proceso más formal, de larga duración y tiene diferentes niveles, por tanto es una transmisión de conocimientos que prepara para facilitar nuevo aprendizajes. Por ejemplo se enseña a leer y a escribir para adquirir otros conocimientos y no con el fin de aplicarlos inmediata y laboralmente; se enseña razonamiento lógico-matemático para aprender matemáticas avanzadas. Ambos son aprendizajes básicos que permiten un aprendizaje más complejo.

Asimismo la educación es un proceso  de adquisición de conocimientos, destrezas y habilidades a lo largo de toda la vida, para la inserción laboral en el sistema económico y la adaptación a la sociedad. La educación es más amplia y contiene dentro de si a la capacitación y al entrenamiento.

Por lo expresado la capacitación se orienta a la adquisición de conocimientos para una tarea específica, el entrenamiento se orienta al desarrollo de destrezas o habilidades especificas para un cargo y la educación es la adopción de conocimientos que prepara para toda la vida.

 

Fuente:http://psicologiayempresa.com/conceptos-de-capacitacion-entrenamiento-y-educacion.html 

EducaTec – Soluciones en Formación, Capacitación e Innovación organizacional.

En EducaTec estamos conscientes del gran potencial que conlleva encontrar soluciones para que las organizaciones, empresas y gobiernos impulsen sus actividades educativas, así como sistematizar procesos de capacitación y enseñanza-aprendizaje de forma continua.

 

Me lo contaron y lo olvidé; lo vi y lo entendí; lo hice y lo aprendí.

ConfucioEdu